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    <title>领导最想裁掉的员工，是天天说这4句话的人</title>
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<h1>领导最想裁掉的员工，是天天说这4句话的人</h1>

<p>嗨，我是芝芝～</p>

<p>上周五，我参加了一个HR圈的小型聚会。席间，来自不同企业的HR们聊起了一个有趣的话题：如果公司需要裁员，哪类员工会首先被列入名单？</p>

<p>出乎我意料的是，大家的回答出奇一致：不是那些经常迟到早退的员工，也不是那些工作能力一般的员工，而是那些「嘴上功夫」特别强的人——具体来说，就是那些天天把某几句话挂在嘴边的人。</p>

<p>职场中，语言是思维的外衣，更是态度的镜子。有些员工看似没犯原则性错误，却早已被领导默默拉进"淘汰名单"。今天，芝芝就来分享这些职场禁忌语录，以及如何用高情商的方式表达同样的意思。</p>

<h2>01 "这不是我的问题，这不是我的职责"——推卸责任</h2>

<p>在联想集团工作的朋友小王告诉我，他们部门曾经有个技术很不错的同事，但每次遇到跨部门协作或者突发问题时，第一反应总是："这不在我的职责范围内""这应该是市场部/产品部的问题"。</p>

<p>结果可想而知——当公司进行人员调整时，他成为了第一批被"优化"的对象。</p>

<p>职场如战场，从来不是单打独斗的舞台。当你说出这些话，领导就认为你在找借口，推卸责任，没有担当，是精致的利己主义；你不仅会错失很多成长和机会，而且等你遇到困难，谁又会愿意帮你？</p>

<div class="interaction">
<p>高情商回复：</p>
<p>话术1："抱歉领导，这次是我工作没做到位，我认真做了反思，问题出在xx地方，我决定这样做xxx，您看这样可行吗？我一定吸取教训，也会传达给小李，保证今后不让您失望。"</p>
<p>话术2："我手头正在做xx项目，挺急的，你要的这份报告，要是不急的话，等我把手头项目完成，再来协助你，如果着急的话，不妨问下小李，这方面是她的强项。"</p>
</div>

<p>记住：<span class="highlight">在职场中，"我能解决"永远比"不是我的事"更受欢迎。</span>即使真的不是你的责任范围，也要先表达理解和支持，再委婉地说明情况。</p>

<h2>02 "太难了，我做不到，我不行"——自我否定</h2>

<p>在华为，有位产品经理告诉我一个真实故事：他们团队曾经有个设计师，每次接到新需求时，第一反应总是"这个太难实现了""我做不到这么高的要求""我不行"。</p>

<p>虽然最后他往往能完成任务，但这种消极的表达方式让领导对他的印象越来越差。半年后，当公司启动新项目时，他被排除在核心团队之外。</p>

<p>困难面前，态度比能力更重要。遇到挑战就直接"判死刑"，要么是能力不足，要么是偷懒不愿思考，要么是缺乏担当想甩锅。领导不是想听你回答"我不行"，而是要听"如何解决"。</p>

<div class="quote">
<p>在小米，有个不成文的规定：汇报问题时，10%的时间用来描述问题，90%的时间用来提出解决方案。那些只会说"做不到"的人，很快就会被边缘化。</p>
</div>

<p>高情商回复：</p>

<div class="interaction">
<p>话术："这个业务我确实没做过，不过我研究了一下，主要的难点在xx，对此我梳理了三个突破口：一是 XX，二是 XX，三是XX，您看这个思路是否可行？"</p>
</div>

<p>记住：<span class="highlight">职场中没有"不可能"，只有"尚未找到方法"。</span>即使面对真正困难的任务，也要表现出积极思考和解决问题的态度，而不是简单地否定自己的能力。</p>

<h2>03 "差不多行了，我还没开始做"——敷衍拖延</h2>

<p>千里之堤，溃于蚁穴，职场亦如此。</p>

<p>在蔚来汽车工作的朋友分享了一个案例：他们部门有个能力不错的同事，却因为总是说"差不多了""快好了""再等等"，导致多个项目延期。最终，他被调离了重要岗位，因为没人敢把关键任务交给一个"不靠谱"的人。</p>

<p>当你习惯了"差不多"，"还没好"，"再等等"，在领导眼里就是不靠谱；他又怎么会对你放心，又怎么会对你委以重任。</p>

<p>高情商回复：</p>

<div class="interaction">
<p>话术："这个方案我优化了 XX 处细节，对比之前的版本，预计能提升 XX 效率，不过还有 XX 环节需要进一步确认，您看看是否还有改进空间？"</p>
</div>

<p>记住：<span class="highlight">靠谱是职场中最稀缺的能力。</span>与其模糊地说"差不多了"，不如清晰地说明当前进度、已完成的部分和还需要解决的问题。这样不仅显得专业，还能让领导对你的工作有更清晰的预期。</p>

<h2>04 "一直都是这样做的，反正我是按规矩"——固定思维</h2>

<p>企业如同逆水行舟，不进则退。时代在变，客户需求在变，老规矩、老办法未必适用新问题。</p>

<p>在三一重工，有位老员工因为总是说"我们一直都是这么做的""按照流程来就行了"，错过了参与新项目的机会。当公司进行组织架构调整时，他成为了被优化的对象，因为在领导眼中，他已经成为了团队创新的"绊脚石"。</p>

<p>当你开口就是"老规矩"，在领导眼里，你就是团队创新的"绊脚石"，看不到你太多的价值。</p>

<p>高情商回应：</p>

<div class="interaction">
<p>话术："我们之前的处理方法，确实很有效，但考虑到现在情况有所不同，我结合目前情况，在原先的基础上做了升级，分别是xx，您看这样可行吗？"</p>
</div>

<p>记住：<span class="highlight">在快速变化的时代，适应力比经验更重要。</span>即使你认为现有的方法很好，也要表现出对新思路、新方法的开放态度。这样才能让领导看到你的成长潜力和创新思维。</p>

<h2>05 语言背后的职场智慧</h2>

<p>通过与各大企业HR的交流，我发现一个有趣的现象：那些被优化的员工，往往不是因为能力问题，而是因为态度问题，而态度最直接的体现，就是日常的语言表达。</p>

<div class="quote">
<p>真正聪明的职场人，懂得把"拒绝"换成"建议"，把"抱怨"换成"方案"，把"甩锅"换成"担当"。</p>
</div>

<p>那些看似无心的日常用语，实际上是你职场态度的外在表现。领导可能不记得你具体做了什么项目，但一定记得你是个"积极解决问题的人"还是"总是找借口的人"。</p>

<p>所以，从今天开始，请注意你的职场语言。用积极、负责、专业的表达方式，替换那些消极、推诿、敷衍的话语。</p>

<p>这不仅仅是一种话术技巧，更是一种思维方式的转变——从"问题思维"转向"解决方案思维"，从"责任边界思维"转向"价值创造思维"。</p>

<p>当你的语言习惯改变了，你的思维方式也会随之改变，你在职场中的表现和地位，自然也会发生质的飞跃。</p>

<p>正如一位资深HR所说："我们不是在裁员，我们是在优化团队。那些总是说'这不是我的事''我做不到''差不多了''一直都是这样'的人，其实是在用语言为自己的职场生涯判了死刑。"</p>

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